يتطلب تطوير منتج برمجي قوي الانضباط، سواء كنت بحاجة إلى إنشاء برنامج يعتمد على مفهوم جديد أو إضافة ميزات جديدة إلى البرامج الموجودة.
من خلال النهج الصحيح والممارسات الفعّالة، يجب أن يؤدي العمل إلى تسليم المنتج النهائي في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية التي تلبي توقعات العملاء واحتياجاتهم. تساعد العملية المنظمة الفرق على تقليل المخاطر وإدارة الموارد وتقديم برامج عالية الجودة.
في هذا الدليل، سنستكشف أساسيات دورة حياة تطوير البرامج ونقدم نصائح قابلة للتنفيذ لمساعدة الفرق على تطوير منتج برمجي يلبي جميع هذه المتطلبات.
ماذا تحتاج لمعرفته حول تطوير منتج برمجي؟
يتضمن تطوير منتج برمجي تصميم وإنشاء منتجات برمجية جديدة أو تحسين المنتجات الحالية.
بدءًا من تبادل الأفكار وحتى يوم الإطلاق الكبير (وما بعده)، تتمحور العملية حول تطوير برامج رفيعة المستوى تلبي توقعات المستخدم وتضيف شيئًا فريدًا إلى السوق. يشمل هذا المسار من مرحلة التخطيط الأولي إلى الإصدار عدة خطوات ويمكن استخدام منهجيات التطوير:
1. Agile
يهدف إطار تطوير البرمجيات Agile إلى تقسيم مشروع البرنامج إلى أقسام أصغر عند تطوير منتج برمجي. بعد ذلك، يمكن للفرق التعاون مع العملاء لتحديد أولويات المهام وضبط المشروع حسب الضرورة. Scrum هو إطار عمل لتطبيق منهجية Agile.
في هذه العملية، يعمل الفريق معًا لإكمال مجموعة من المهام في فترة محددة (تسمى sprint)، مع إنشاء كل sprint لمنتج قابل للتطبيق بحد أدنى (MVP). بعد كل sprint، يقوم فريق تطوير المنتج بمراجعة العمل وجمع التعليقات لإجراء التغييرات اللازمة لـ MVP التالي.
2. Waterfall
يستخدم نموذج الشلال نهجا خطيا للمشاريع الأكبر حجما والأكثر تعقيدا التي تتطلب تخطيطا مقدما واسع النطاق عند تطوير منتج برمجي. تتضمن مجموعة من المهام التي يجب إكمالها بترتيب معين قبل الانتقال إلى المرحلة التالية.
3. DevOps
إطار DevOps، وهي اختصار لـ Development and Operations، هي منهجية تركز على التعاون بين مطوري البرامج ومحترفي عمليات تكنولوجيا المعلومات عند تطوير منتج برمجي. على سبيل المثال، يقوم المطورون بكتابة التعليمات البرمجية واختبارها، ثم يدفعون تغييراتهم إلى مسار مشترك مع موظفي العمليات الذين يضمنون أن التعليمات البرمجية تلبي معايير الجودة قبل النشر.
4. التطوير السريع للتطبيقات (RAD)
إطار RAD هي منهجية تركز على النماذج الأولية السريعة والاختبار التكراري عند تطوير منتج برمجي. ستعمل فرق متعددة على أقسام مختلفة من المشروع في نفس الوقت لإكمال المنتج وتشغيله في إطار زمني قصير.
دورة حياة تطوير البرمجيات
يوضح الدليل التفصيلي التالي عملية تطوير منتج برمجي التي تضمن تسليم منتجات البرامج في الوقت المحدد وتلبية توقعات العملاء.
دورة حياة تطوير البرمجيات:
- التخطيط – Planning: هذه هي المرحلة الأولية حيث يتم تحديد أهداف المشروع ومتطلباته والجداول الزمنية. وهو ينطوي على تعاون أصحاب المصلحة لتحديد أهداف المشروع.
- التصميم – Design: في هذه المرحلة، يتم التخطيط لتصميم واجهة المستخدم وقاعدة البيانات. يتم اتخاذ قرارات التصميم لضمان تلبية البرنامج للمتطلبات الوظيفية وغير الوظيفية.
- التطوير – Development: يقوم المطورون بكتابة التعليمات البرمجية باتباع مواصفات التصميم واستخدام أفضل الممارسات ومعايير الترميز البرمجي.
- الاختبار – Testing: يتم استخدام تقنيات اختبار مختلفة، بما في ذلك اختبار الأداء واختبار الوظائف، لضمان موثوقية البرنامج.
- الإطلاق – Deployment: يتضمن النشر نقل البرنامج من بيئة التطوير إلى بيئة الإنتاج، مما يضمن الحد الأدنى من تعطيل المستخدم.
- الصيانة – Maintenance: خلال هذه المرحلة، يتم تنفيذ التحديثات والتحسينات لمعالجة المشكلات وتحسين الوظائف. يتم أيضًا توفير الدعم والمراقبة المستمرة لضمان أداء البرنامج على النحو الأمثل.
1. التخطيط – Planning
يبدأ هذا بالتفكير: توليد أفكار المنتجات وتحسينها. الخطوة الأولى هي تحديد الجمهور المستهدف وفهم نقاط ضعفهم من خلال أبحاث السوق والاستطلاعات. يساعدك فهم الجمهور المستهدف على تطوير منتج برمجي يلبي احتياجات العملاء، مما يزيد من احتمالية نجاح السوق.
يمكن لجلسات العصف الذهني مع أعضاء الفريق توليد مجموعة متنوعة من الأفكار. خذ بعين الاعتبار الجدوى والطلب في السوق وإمكانات النمو لكل فكرة منتج. في نهج Agile، يتم ذكر متطلبات العملاء كقصص المستخدم.
بعد ذلك، قم بإنشاء خريطة طريق للمنتج لتحديد أهداف ومبادرات المنتج قصيرة وطويلة المدى. تمثل خريطة الطريق هذه بشكل مرئي مراحل تطوير المنتج، وتحدد الميزات الرئيسية والمعالم والجداول الزمنية لكل مرحلة من مراحل تطوير منتج برمجي.
على سبيل المثال، دعنا نفكر في منتج برمجي تسويقي افتراضي.
في النهج الشلالي التقليدي، ستكون الخطوة الأولى هي تحديد الجمهور المستهدف، والذي يمكن أن يكون شركات صغيرة إلى متوسطة الحجم تتطلع إلى تحسين إستراتيجيتها التسويقية. بعد ذلك، سيحدد فريق المنتج نقاط الضعف في هذه الشركات، مثل موارد التسويق المحدودة والحاجة إلى مزيد من الخبرة في التسويق الرقمي.
سيقرر الفريق بعد ذلك ما يجب أن يكون عليه مستقبل المنتج، مثل تقديم مجموعة شاملة من أدوات التسويق سهلة الاستخدام وبأسعار معقولة. سيقومون بإنشاء خريطة طريق للمنتج تحدد الميزات والمعالم الرئيسية، مثل إضافة التسويق عبر البريد الإلكتروني، والإعلان عبر وسائل التواصل الاجتماعي، وأدوات تحسين محركات البحث. سيكون لكل معلم جدول زمني محدد، مع أنشطة مثل أبحاث السوق والتطوير والإطلاق موزعة على عدة أشهر.
وفي المقابل، يؤكد نهج Agile على التعاون داخل الفريق. قد يبدأ الفريق بتحديد نقطة الألم الأكثر أهمية، وربما معالجة الحاجة إلى أدوات الإعلان على وسائل التواصل الاجتماعي أولاً. ثم سيعملون بشكل جماعي على تقديم الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق (MVP) لهذه الميزة، مع التركيز على التكرار السريع والتعليقات. باستخدام Agile، يتماشى كل عضو في سباق السرعة حول نفس الهدف، مما يتيح التعاون الوثيق والملكية المشتركة والتكيف بشكل أسرع مع احتياجات العملاء.
2. التصميم – Design
تتضمن مرحلة التصميم أولاً تحديد ميزات المنتج ووظائفه مع التركيز على مبادئ التصميم التي تركز على المستخدم عند تطوير منتج برمجي. يمكن للمصممين بعد ذلك استخدام أدوات برمجية متنوعة، مثل Sketch، لإنشاء نماذج أولية مرئية متكررة للنظام (أو نماذج بالحجم الطبيعي).
إن التخطيط السلكي (Wireframing) هو مرحلة تصميم المنتج حيث تقوم برسم تخطيط واجهة المستخدم وبنيتها، مع التأكد من أن المنتج سيكون سهل الاستخدام ويحتوي على جميع الميزات الضرورية.
على سبيل المثال، إذا كنت تقوم بتطوير تطبيق جوال لحجز رحلات الطيران، فيمكنك استخدام Sketch لإنشاء إطارات سلكية لواجهة التطبيق. قد يعرض هذا الرسم المرئي التخطيط، مكتملًا بالأزرار وقوائم التنقل، مما يسهل تصور المنتج النهائي.
أثناء مرحلة التصميم، من الحكمة الحصول على تعليقات من أصحاب المصلحة والمستخدمين المحتملين. يمكن أن يوفر اختبار المستخدم، جنبًا إلى جنب مع الاستطلاعات أو جلسات التعليقات والتقييم، حلقة تعليقات قيمة ويؤكد أن التصميم يتوافق مع توقعات المستخدم مع تسليط الضوء على مجالات التحسين عند تطوير منتج برمجي.
3. التطوير – Development
مرحلة التطوير هي حيث يبدأ كل التخطيط والتصميم في الحياة عند تطوير منتج برمجي. تتألق أساليب Agile مثل Scrum هنا، مما يساعد الفريق على العمل على معالجة أجزاء صغيرة من احتياجات العملاء. بهذه الطريقة، يمكن للفريق تقديم MVP قابل للاستخدام إلى العميل بسرعة كبيرة.
في التطوير السريع، يجتمع أعضاء الفريق حول هدف أو منتج واحد خلال كل سباق، مما يضمن التوافق والتعاون. على سبيل المثال، لنفترض فريقًا مكلفًا بتطوير تطبيق مصرفي. ينظمون عملهم في sprints، مع التركيز على كتابة التعليمات البرمجية لوظائف محددة مثل إدارة الحساب أو دفع الفواتير. تعمل عمليات تسجيل الوصول اليومية على إبقاء الجميع على المسار الصحيح، مما يعزز التماسك وتسهيل التوثيق الشامل لميزات التطبيق المتطورة.
خلال هذه المرحلة، يستخدم مطورو البرامج معايير الترميز وأفضل الممارسات للتأكد من أن البرنامج الذي يقومون بإنشائه يلبي المتطلبات الموضحة في مواصفات المستخدم. الهدف هو تطوير منتج عملي يلبي متطلبات المستخدمين النهائيين. يستخدم المطورون معايير الترميز، مثل اصطلاحات تسمية معينة، وممارسات الأمان، وقواعد تنظيم التعليمات البرمجية، لضمان اتساق التعليمات البرمجية وسهولة صيانتها عند تطوير منتج برمجي.
بناء فريق التطوير
يجمع فريق تطوير البرمجيات بين المهنيين الذين يتمتعون بمجموعة متنوعة من المهارات والخبرات. يجعل موقع نفذلي من السهل التواصل مع الخبراء الموهوبين من جميع أنحاء العالم العربي لتعزيز عملية تطوير البرمجيات. تشمل الأدوار الأساسية التي يجب مراعاتها ما يلي:
- مطور البرمجيات – Software developer: يقوم مطورو البرامج بكتاية التعليمات البرمجية وتطوير حلول برمجية مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات المشروع. ومن خلال التعاون الوثيق مع الفريق، فإنهم يهدفون إلى توفير برامج عملية وسهلة الصيانة.
- مصمم UX/UI (تجربة المستخدم/واجهة المستخدم): يقوم المصممين في هذا الدور بتصميم واجهات جذابة بصريًا وسهلة الاستخدام. إنهم يتعاونون مع المطورين لبناء نماذج أولية ووضع اللمسات النهائية على التصميمات التي تجعل البرنامج بديهيًا ومباشرًا.
- سكروم ماستر – Scrum master: بالنسبة للفرق التي تستخدم إطار عمل Scrum، يساعد Scrum Master الفريق على الالتزام بإطار عمل Scrum. يتضمن ذلك تسهيل اجتماعات الوقوف اليومية وجلسات التخطيط للعمل. كما يقومون أيضًا بمراقبة تقدم الفريق من خلال المخططات والمقاييس الخاصة بإدارة المشروع، مما يساعد على إبقاء أهداف العدو في متناول اليد.
- مدير المشروع – Project manager: في هذا الدور، يشرف الأفراد على عملية تطوير منتج برمجي، والتأكد من تسليم المنتج في الموعد المحدد، والالتزام بالميزانية، وتلبية توقعات العملاء. إنهم يحققون ذلك من خلال تنسيق الموارد ووضع جداول زمنية لتحسين سير العمل.
- مالك المنتج – Product owner: يكون مالك المنتج مسؤولاً عن تحديد أهداف المشروع والتأكد من أن المنتج النهائي يلبي متطلبات العميل. إنهم يعملون مع فريق التطوير ومحترفي إدارة المنتجات الآخرين لإنشاء خارطة طريق للمنتج وتحديد أولويات الميزات.
- مهندس ضمان الجودة – QA engineer: يقوم مهندس ضمان الجودة بإنشاء خطة اختبار للتأكد من أن البرنامج يلبي معايير الجودة وأهداف العمل ومتطلبات المنتج الأخرى. كما أنهم يعملون مع الفريق لإصلاح الأخطاء.
- المُختبر – Tester: من خلال العمل بشكل وثيق مع فريق التطوير، يكون المُختبر مسؤولاً عن إجراء اختبارات المنتج التي أنشأها مهندس ضمان الجودة والإبلاغ عن أي مشكلات عند تطوير منتج برمجي.
4. الاختبار – Testing
تتضمن ضمان الجودة البرمجية التأكد من أن المنتجات المؤقتة والنهائية تلبي جميع متطلبات العميل والمتطلبات الداخلية الضرورية وتعمل على النحو المنشود عند تطوير منتج برمجي. يحدد هذا الاختبار أي مشكلات وأخطاء قد تعيق وظائف البرنامج قبل أن يصل إلى المستخدم النهائي.
يتم استخدام منهجيات اختبار مختلفة في ضمان الجودة لاختبار البرنامج، بما في ذلك:
- اختبار الأداء – Performance testing: يقوم هذا النوع من الاختبارات بتقييم قدرة البرنامج على التعامل مع المقدار المتوقع من حركة مرور المستخدم دون أي مشكلات، مثل التأخير أو تعطل النظام.
- اختبار الاستجابة – Responsiveness testing: يمكن لممثل ضمان الجودة التحقق من استجابة البرنامج عند استخدامه مع أحجام ودرجات دقة مختلفة للشاشات.
- اختبار الوظائف – Functionality testing: يتحقق هذا من أن البرنامج يعمل على النحو المنشود، بما في ذلك ميزاته وتوافقه مع الأجهزة المختلفة.
يتضمن ضمان الجودة أيضًا جمع تعليقات المستخدمين لتحسين منتج البرنامج، وتشمل الأمثلة المدخلات من الاستطلاعات واختبار المستخدم ومجموعات التركيز. يمكن تحليل هذه التعليقات واستخدامها لإنشاء خارطة طريق للتطوير المستقبلي. قد يتضمن ذلك إصلاحات الأخطاء أو تحسينات الميزات عند تطوير منتج برمجي.
5. الإطلاق – Deployment
لإطلاق منتج ناجح، قم بإعداد الخادم المطلوب لاستضافة منتج البرنامج. قد تتضمن هذه العملية إعداد قواعد بيانات أو موفري خدمة سحابية عبر الإنترنت لتشغيل المنتج الجديد.
بعد ذلك، حدد خطة النشر التي تحدد خطوات النشر وإجراءات النسخ الاحتياطي وخطط التراجع في حالة حدوث مشكلات.
قد تستخدم فرق البرامج أدوات النشر مثل Kubernetes، وهي منصة مفتوحة المصدر، لأتمتة نشر منتجات البرامج على الخوادم. يمكن أن تتضمن هذه العملية نشر تطبيق ويب على خادم، أو إصدار تطبيق جوال إلى متجر تطبيقات، أو توزيع تطبيق سطح مكتب على أجهزة كمبيوتر المستخدمين.
يمكن أن يتضمن النشر أيضًا إعداد إجراءات الأمان ودمج المنتج مع الأنظمة أو الخدمات الأخرى.
6. الصيانة – Maintenance
بمجرد إطلاق المنتج، ابحث عن الأخطاء والمشكلات التي قد يواجهها المستخدمون. يجب معالجة هذه الأمور بسرعة للحفاظ على رضا العملاء ومنع المراجعات السلبية.
للحفاظ على تنافسية المنتج، قم بتحديث الميزات والوظائف لتحسين سهولة الاستخدام والأداء.
يمكن أن يساعدك التفاعل المستمر مع المستخدمين النهائيين من خلال البريد الإلكتروني والاستطلاعات والمنتديات عبر الإنترنت ووسائل التواصل الاجتماعي في تحديد المزيد من المشكلات والحصول على تعليقات إيجابية وتوفير دعم ممتاز للعملاء. يمكن أن يؤدي التواصل سريع الاستجابة وحل المشكلات الفوري إلى رضا المستخدمين الذين من المرجح أن يوصيوا الآخرين بالمنتج.
أفضل الممارسات عند تطوير منتج برمجي
يتضمن تطوير منتج برمجي عدة مراحل ويتطلب التخطيط والتنفيذ والمراقبة المناسبة. اتبع أفضل الممارسات التالية لمشروع تطوير برمجيات ناجح:
- التواصل المستمر – Consistent communication: يساعد التواصل المتكرر بين أعضاء الفريق على تحديد المشكلات ومعالجتها ومشاركة الأفكار وتقديم التحديثات.
- استخدام أدوات إدارة المشروع: يمكنها تنظيم المهام وتتبع التقدم وإدارة المواعيد النهائية ومساعدة أعضاء الفريق على التواصل في الوقت الفعلي. توفر منصات مثل Jira أو Asana رؤية واضحة لحالة المشروع لتشجيع المساءلة والتنسيق بين أعضاء الفريق.
- دمج إطارات العمل – Integrate frameworks: استخدم أطر العمل، ومجموعات أدوات التطوير المعدة مسبقًا، لتقليل التعليمات البرمجية المطلوبة لتنفيذ ميزات معينة. يمكنهم مساعدة فرق التطوير على تقليل الوقت والجهد اللازمين لبناء منتجات قابلة للتطوير.
- توثيق جميع العمليات – Document all processes: توثيق إطار عمل الترميز وأسباب استخدام أدوات أو مكتبات معينة وتحديد الخطوط العريضة لتصميم النظام. وهذا يحافظ على جودة التعليمات البرمجية، ويبسط عملية تصحيح الأخطاء، وينشئ مرجعًا قيمًا لتأهيل أعضاء الفريق الجدد.
- جعل الوثائق في متناول الجميع: تأكد من أن كل عضو في الفريق يمكنه الوصول إلى جميع الوثائق، بما في ذلك خطط المشروع ومعلومات التصميم ومعايير الترميز. توفر إمكانية الوصول لأعضاء الفريق المعلومات التي يحتاجونها لفهم أهداف المشروع حتى يتمكنوا من المساهمة بفعالية عند تطوير منتج برمجي.
ابحث عن مشاريع تطوير البرمجيات على نفذلي
إذا كنت محترفًا موهوبًا وتتطلع إلى تقديم خبرتك وخدماتك لفريق تطوير منتجات البرمجيات، فجرّب منصة نفذلي: منصة عمل مستقلة سهلة الاستخدام لربطك بالعملاء الذين يبحثون عن مهارات في تطوير منتج برمجي قوي.
كجزء من فريق التطوير، ستتعاون مع المواهب الأخرى، وتتعلم تقنيات جديدة، وتساهم في مشاريع هادفة تُحدث فرقًا.
هل تبحث عن موهبة تطوير البرمجيات؟ نفذلي هو الحل الخاص بك. ابحث عن محترفين يمكنهم الاندماج بسلاسة في مشاريعك وتحقيق أهداف عملك. في موقع نفذلي، يمكنك بسهولة إنشاء حساب ونشر وظيفة في غضون دقائق للوصول المباشر إلى مجموعة متنوعة من الخبراء المستعدين لتحقيق النتائج. ابدأ في بناء فريق التطوير الخاص بك اليوم باستخدام منصة نفذلي.
