تعتبر مرحلة تصميم المنتج ضرورية لإطلاق منتجات ناجحة، ولكن التنقل عبر هذه العملية الطويلة كشركة صغيرة أو شركة ناشئة قد يكون أمرًا شاقًا. أنت بحاجة إلى فريق تصميم المنتج لمساعدتك في إنشاء منتجات متكاملة تجذب جمهورك المستهدف، سواء كان ذلك مجموعة متنوعة من العملاء أو مكانة متخصصة محددة.
وهنا يأتي دور فريق تصميم المنتج.
ما هو فريق تصميم المنتج؟
الفريق المتخصص في تصميم المنتج هو مجموعة من المحترفين الذين يعملون معًا لتصور وتصميم وتحسين منتج ما – وغالبًا منتجات متعددة. غالبًا ما تتضمن فرق تصميم المنتج باحثين في تجربة المستخدم ومصممين تفاعليين ومصممين مرئيين ومصممي نماذج أولية.
يمكن لفريق تصميم المنتج المساعدة في البحث عن احتياجات وسلوكيات المستخدم، مما يسمح للشركات بدخول أسواق جديدة وإنشاء منتجات جذابة تعالج مشاكل العالم الحقيقي.
غالبًا ما يأتي فريق تصميم المنتج بأفكار ومفاهيم لمنتجات جديدة، ثم يطور المفاهيم إلى تدفقات مستخدمين وإطارات سلكية ونماذج أولية مرئية ونماذج أولية أساسية. يقوم الفريق باختبار المنتج وتحسينه ثم إنشاء مواصفات المنتج (تفاصيل حول وظائف المنتج ونواياه ومتطلباته). كل هذا يذهب بعد ذلك إلى فرق الهندسة التي تبني المنتج.
لماذا يعد فريق تصميم المنتج المنظم جيدًا مهمًا؟
خصص الوقت الكافي للبحث وتشكيل فريق تصميم المنتج الخاص بك. سيتوافق فريق تصميم المنتج المنظم جيدًا مع أهداف العمل بشكل فعال حيث يتخيل ويبتكر وينتج منتجات رائعة يحبها العملاء. يتكون فريق تصميم المنتج المنظم جيدًا من المجموعة الصحيحة من المواهب، ويوفر أدوارًا ومسؤوليات محددة بوضوح، ويعمل باستخدام عمليات وأنظمة فعالة.
عندما يكون فريق تصميم المنتج منظمًا جيدًا، يختبر أعضاء الفريق مستوى مرتفعًا من التوافق والتعاون والاستمرارية داخل عملية تصميم المنتج. تعزز البيئة المدعومة الحرية الإبداعية والابتكار، وتزيد من الروح المعنوية، وتسمح بمشاركة الآراء المتنوعة. يتمتع أعضاء الفريق بحرية اختبار الأفكار والتغييرات والملاحظات الجديدة والاستجابة لها لتحسين وضمان تجربة مستخدم جيدة.
في هذه المقالة، سنقدم نظرة عامة على أساسيات عمل الفريق المتخصص في تصميم المنتج، ونشرح ما يدخل في فريق تصميم المنتج المنظم جيدًا، ونقدم خطوات لمساعدتك في بناء فريق تصميم منتج فعال.
7 أساسيات لتصميم منتج ناجح
تصميم المنتج هو عملية تحديد احتياجات المستخدم، وتصور أفكار العمل لمعالجة فجوات السوق، وتصميم الأدوات الرقمية والمنتجات الأخرى لحل مشاكل محددة. عملية التصميم تكرارية، مما يعني أنها مقسمة إلى خطوات أصغر يمكن إكمالها بشكل منهجي وتكرارها لتحسين المنتج.
في عملية تصميم المنتج، يتركز التركيز الأساسي على الجودة والمظهر والوظائف. بعبارة أخرى، يركز فريق التصميم على صنع منتج يعمل بشكل جيد، ويبدو لطيفًا، ويلبي احتياجات العملاء، وكل ذلك بسعر معقول.
تتضمن الخطوات الأساسية النموذجية في عملية تصميم المنتج ما يلي:
1. البحث (Research)
تبدأ عملية تصميم المنتج بالبحث. في هذه المرحلة، تتعمق في سوقك المستهدفة، وتقيم احتياجات المستخدم، وتحدد نقاط الضعف والفرص المحتملة.
2. توليد الأفكار (Idea generation)
ثم تستخدم نتائج البحث لتحديد أفكار المنتج التي يمكن أن تساعد في حل مشاكل مختلفة. يمكن أن يساعد تبادل الأفكار مع فريقك في العثور على أفكار إبداعية بسرعة لتطبيقها في سيناريوهات مختلفة.
3. تصميم واجهة المستخدم (User interface design)
ينتقل الفريق إلى تصميم واجهة المستخدم إذا كنت تتعامل مع منتج رقمي. تتضمن هذه المرحلة إنشاء تمثيل رقمي لمنتجك. على سبيل المثال، إذا كانت فكرتك هي تقديم خدمة استدعاء سيارات الأجرة، فستحتاج إلى إنشاء تطبيق جوال يتفاعل معه المستخدمون للوصول إلى الخدمة.
4. تصميم تجربة المستخدم (UX design)
يغطي تصميم تجربة المستخدم رحلة العميل بالكامل أثناء التفاعل مع المنتج. يضمن تصميم تجربة المستخدم الفعال حصول المستخدمين على تجربة ممتعة أثناء استخدام المنتج الجديد.
5. النمذجة الأولية (Prototyping)
أثناء النمذجة الأولية، ينشئ فريق التصميم نموذجًا للمنتج النهائي. تتيح لك هذه المرحلة اختبار فكرتك وتحسينها قبل الانتقال إلى الإنتاج. توفر النمذجة الأولية الفرصة لتحديد عيوب التصميم وتنفيذ التدابير التصحيحية لجعل المنتج النهائي أكثر جاذبية.
6. الاختبار وسهولة الاستخدام (Testing and usability)
بمجرد إنشاء منتج جديد، يجب اختباره بدقة للتأكد من أنه يعمل على النحو المقصود – ويلبي معايير الجودة أو يتجاوزها. قد تقوم أيضًا بإجراء اختبارات قابلية الاستخدام للتأكد من حصول المستخدمين على تجربة سلسة أثناء التفاعل مع المنتج.
7. التحسين (Refinement)
بناءً على نتائج الاختبار، قد تحتاج إلى تحسين المنتج بشكل أكبر للتأكد من أنه يلبي الشروط المتوقعة.
ما الذي يجعل فريق تصميم المنتج جيدًا؟
من إجراء أبحاث السوق إلى اختبار وتحسين المنتجات، يلعب فريق تصميم المنتج الجيد دورًا حيويًا في إطلاق منتجات مادية أو رقمية ناجحة. لأداء أدوارهم بشكل جيد، يجب أن يتمتع فريق تصميم المنتج بالصفات والخصائص التالية:
التعاون والتواصل
تشمل عملية التصميم أدوارًا مختلفة، بما في ذلك تصميم واجهة المستخدم/تجربة المستخدم، والنماذج الأولية، والاختبار. يمتد التواصل من لغة المستخدم إلى المصطلحات الفنية. يجب أن يكون الفريق الجيد قادرًا على التواصل والتعاون بسلاسة لتحقيق النجاح.
وضوح الرؤية
يعرف فريق تصميم المنتج الجيد ما يريد تحقيقه ويعمل على تحقيق خططه. يفهم جميع أعضاء الفريق رؤية العمل وهم على استعداد لبذل الجهد لتحقيقها.
التركيز على المستخدم
يعطي فريق تصميم المنتج الناجح الأولوية لاحتياجات المستخدم وتفضيلاته. يسمح لهم هذا بإنشاء منتجات تعالج مشاكل محددة، حيث غالبًا ما تقوم الشركات بإنشاء شخصيات مفصلة لفهم ومعالجة مشكلات المستخدم المحددة بشكل أفضل.
المرونة
يجب أن يكون التصميم الجيد مرنًا وسريعًا للتكيف مع التغييرات واستيعابها. يمكن لفريق تصميم المنتج الفعال الاستجابة بسرعة لاحتياجات المستخدم المتطورة، مما يضمن بقاء المنتج ذا صلة خلال فترة التصميم وبعد الإطلاق.
التنوع
يتألف فريق تصميم المنتج الجيد من خبراء يتمتعون بمجموعات مهارات متنوعة، بما في ذلك التصميم المرئي، وأبحاث تجربة المستخدم، وتصميم التفاعل، والنماذج الأولية. يستخدم هؤلاء الأفراد نقاط قوتهم لدعم بعضهم البعض وتحقيق الأهداف المحددة.
حل المشكلات
يتمتع فريق تصميم المنتج الفعال بمهارات قوية في حل المشكلات والتحليل، مما يسمح لهم بالتغلب على العقبات التشغيلية المختلفة.
التركيز على الهدف
يضمن فريق تصميم المنتج أن جهودهم تتوافق مع أهداف عمل الشركة وعملية تطوير المنتج. وهذا يحرر الفريق من عوامل التشتيت ويمكّنهم من التركيز بشكل أكبر على المهمة.
التحسين المستمر
يمكن لفريق التصميم الجيد تعديل عمليات التصميم الخاصة بهم وفقًا للاحتياجات والظروف المتغيرة. يتبنون نهجًا تكراريًا، ويقسمون المشاريع المعقدة إلى أجزاء أصغر وأكثر قابلية للإدارة. ونتيجة لذلك، يمكنهم تلقي ملاحظات المستخدم وإجراء التغييرات بسرعة.
التركيز على التفاصيل
ينتبه فريق تصميم المنتج الناجح إلى التفاصيل، مما يمكنهم من إنتاج تصميمات جذابة ومنتجات عالية الجودة.
هيكل فريق التصميم المثالي
يضم فريق التصميم المثالي محترفين مثل باحثي تجربة المستخدم ومصممي التفاعل والمصممين المرئيين وصانعي النماذج الأولية. يتمتع هؤلاء الخبراء بمجموعات مهارات متنوعة، مما يسمح لهم ببناء منتجات تلبي احتياجات المستخدمين المختلفة.
إن وجود أدوار متخصصة أو فرق فرعية لمهام مثل التصميم المرئي وأبحاث المستخدم أمر ضروري أيضًا. يمكن لأعضاء الفريق هؤلاء تحليل احتياجات المستخدم على مستوى أعمق وجمع رؤى مفيدة لإنشاء منتجات تلبي احتياجات العملاء.
على سبيل المثال، يركز المصممون المرئيون على جماليات المنتج وقابليته للاستخدام. فهم يضمنون اتساق العلامة التجارية ويطورون المنتج بالألوان والموضوعات والعناصر المرئية الأخرى المناسبة لجذب المستخدمين.
يتطلب فريق تصميم المنتج الجيد أيضًا تسلسلًا هرميًا واضحًا أو هيكلًا قياديًا – بما في ذلك أصحاب المصلحة الرئيسيين مثل مديري المشاريع وقادة التصميم. يوفر هؤلاء القادة القابلون للتكيف التوجيه وتسهيل اتخاذ القرار، مما يضمن تحقيق الفريق للأهداف المحددة.
أدوار ومسؤوليات أعضاء الفريق المثاليين
يتكون فريق تصميم المنتج المثالي من خمسة أدوار رئيسية:
- مدير المشروع (أو قائد الفريق).
- باحث تجربة المستخدم.
- مصمم التفاعل.
- المصمم المرئي.
- صانع النماذج الأولية.
للحصول على فريق تصميم منتج متوازن وذو مهارة وتعاون، قم بتعيين المواهب ذات الخبرة في المجالات التالية.
مدير المشروع أو قائد الفريق
يشرف مدير المشروع أو قائد الفريق على عملية تطوير المنتج بالكامل، ويضمن التسليم في الوقت المناسب، وتخصيص الموارد، وتنسيق الفريق. وتشمل أدوارهم ومسؤولياتهم:
- تطوير خطط المشروع والجداول الزمنية والحفاظ عليها.
- تسهيل الاتصال بين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة الآخرين.
- إدارة نطاق المشروع والميزانية والموارد.
- تحديد المخاطر المحتملة والتخفيف منها.
- تنسيق الفرق متعددة الوظائف.
- تتبع تقدم المشروع وإعداد التقارير لأصحاب المصلحة.
باحثو تجربة المستخدم
يدير باحث تجربة المستخدم دورة حياة تطوير المنتج بالكامل، ويضمن أن المنتج يتماشى مع أهداف العمل ومتطلبات المستخدم. وتشمل الأدوار والمسؤوليات:
- فهم احتياجات المستخدم والدفاع عنها.
- تحديد متطلبات المنتج.
- اختبار المفاهيم.
- تقييم تجربة المستخدم من حيث قابلية الاستخدام.
- التعاون مع التصميم.
- مراقبة وتحليل المقاييس.
مصممو التصميم التفاعلي (Interaction designers)
يقوم مصمم التفاعل بتشكيل كيفية تفاعل المستخدمين مع المنتج وتجربته. وهم مسؤولون عن إنشاء تجربة مستخدم بديهية وتتدفق بسلاسة. تشمل الأدوار والمسؤوليات:
- تحليل سير عمل المستخدم.
- الإطارات السلكية.
- النمذجة الأولية.
- اختبار وتحسين قابلية الاستخدام.
- الرسوم المتحركة والتفاعلية الدقيقة.
- التعاون مع الفريق.
- توثيق التصميم.
مصممو المرئيات (Visual designers)
يحدد مصممو المرئيات شخصية المنتج من خلال المرئيات. فهم يطورون هوية العلامة التجارية ويضمنون الاتساق مع التصميم المرئي. تشمل الأدوار والمسؤوليات:
- أدلة العلامة التجارية والأسلوب.
- تصميم المرئيات والرسومات وعناصر التصميم الأخرى القابلة لإعادة الاستخدام.
- تصميم النماذج الأولية.
- إنتاج أصول التصميم.
- التعاون مع الفريق.
صانعو النماذج الأولية (Prototypers)
يعمل صانع النماذج الأولية على تجسيد أفكار فريق تصميم المنتج من خلال إنشاء نماذج أولية للتصميم لاختبارها وتحسينها. يجعل صانعو النماذج الأولية المفاهيم عبارة عن نماذج أولية ملموسة تتخيل الأفكار بسرعة. تشمل الأدوار والمسؤوليات:
- البحث عن أدوات النماذج الأولية والتوصية بها.
- إنشاء المفاهيم الأولية.
- بناء جميع النماذج الأولية، بما في ذلك النماذج التفاعلية والمرئية والرسوم المتحركة.
- اختبار النماذج الأولية وتكرارها وتحسينها.
- التعاون مع الفريق.
10 خطوات لبناء فريق تصميم منتج ناجح
من وضع رؤية قوية إلى مراجعة التقدم بانتظام، سنرشدك خلال الخطوات اللازمة لبناء فريق تصميم منتج قوي.
1. تحديد رؤية التصميم
سواء كنت تتطلع إلى إنشاء منتج ثوري يغير طريقة إنجاز الأشياء أو ببساطة تحسين المنتجات الحالية، فأنت بحاجة إلى رؤية قوية للحفاظ على تركيزك وإيصالك إلى أهدافك المؤقتة والنهائية.
إن الرؤية الجيدة تنمي الشعور بالاتجاه والغرض وتلهم الفريق للعمل نحو تحقيق أهداف محددة. لبناء فريق تصميم منتج ناجح، يجب عليك تحديد الرؤية الأساسية والأهداف المصممة خصيصًا لمنتج معين.
يجب أن تتوافق رؤيتك أيضًا مع أهداف العمل وعملية تطوير المنتج الإجمالية. على وجه الخصوص، يجب أن تضمن الرؤية بقاء المستخدم في قلب عملية التصميم. وهذا يعني أن فريق التصميم يجب أن يركز على إنشاء منتج جذاب وقادر أيضًا على حل مشاكل المستخدم المحددة.
من خلال وجود رؤية واضحة، يمكن لفريق تصميم المنتج الخاص بك تجنب عوامل التشتيت واتخاذ قرارات محددة في مجالات مثل تصميم الواجهة وتجربة المستخدم والوظائف.
2. تحديد الأدوار والخبرات الرئيسية
من البحث الأولي إلى إنشاء تخطيطات مرئية ثنائية وثلاثية الأبعاد للمنتجات غير الرقمية والإطارات السلكية والنماذج الأولية، كل مساهم مهم لعملية التصميم ويساعد في تسهيل نجاح المنتج بشكل عام. في المراحل المبكرة من تشكيل فريق تصميم المنتج الخاص بك، ستحتاج إلى تحديد الأدوار والخبرات الرئيسية اللازمة لنجاح المشروع.
اعتمادًا على نطاق مشروعك، تتضمن الأدوار الأساسية في فريق تصميم المنتج بشكل عام مديري المنتجات ومصممي تجربة المستخدم/واجهة المستخدم والمصممين المرئيين ومصممي التفاعل.
على سبيل المثال، يركز مصممو تجربة المستخدم على احتياجات المستخدم وتفضيلاته وعلى خلق تجربة سلسة. من ناحية أخرى، يضمن مصممو التفاعل أن يكون المنتج بديهيًا وسهل الاستخدام، ولديه الميزات المناسبة لتلبية توقعات المستخدم. يركز مدير المنتج على استراتيجية المنتج الشاملة، ويدير الجداول الزمنية، وينسق أنشطة الفريق.
قبل إنشاء فريق، حدد الأدوار المختلفة التي ستحتاج إلى شغلها لتحقيق أهداف المشروع. فكر في تقسيم مشروعك إلى مجالات محددة – مثل أبحاث المستخدمين والتطوير والنماذج الأولية والاختبار – لتحديد فجوات المهارات وإشراك الموظفين المناسبين. بصرف النظر عن المهارات الفنية، انتبه إلى المهارات الشخصية التي يحتاجها أعضاء الفريق للتعاون الفعال.
قد ترغب في إعطاء الأولوية للأدوار الأساسية أولاً ثم، بناءً على احتياجات المشروع والموارد المتاحة، استقطاب المواهب الإضافية للعمل مع فريقك من المحترفين الداخليين أو المستقلين.
3. التوظيف على أساس التنوع ونطاق المهارات
يضم فريق التصميم الشامل محترفين يتمتعون بمجموعات مهارات وخبرات فريدة. ومن خلال وجهات نظر متنوعة، يمكن لهؤلاء المساهمين أن يسهموا في التوصل إلى حلول تصميم أكثر ابتكارًا وتركيزًا على المستخدم. ويمكن لفريق تصميم المنتج تحليل المشكلات من زوايا متعددة وحل مشكلات مختلفة.
تستجيب فرق تصميم المنتج ذات المهارات المتنوعة بسرعة وتتكيف مع التغييرات. ويمكن لأعضاء الفريق استخدام نقاط قوتهم خلال الأوقات غير المؤكدة لتوجيه العمل نحو النجاح. كما أن امتلاك مجموعات مهارات فريدة يعزز التعلم المستمر، مما يسمح لأعضاء الفريق بالتعلم من بعضهم البعض.
عند تجميع فريق التصميم، ابحث عن محترفين يتمتعون بخبرة في المجالات ذات الصلة مثل تطوير البرمجيات وتصميم تجربة المستخدم وواجهة المستخدم وأبحاث المستخدم والاختبار واستكشاف الأخطاء وإصلاحها والنماذج الأولية. فكر في استخدام منصة مثل منصة نفذلي للعثور على أفضل المواهب.
4. تطوير سير عمل تعاوني
لا تعمل في صومعة، مع عزل الأشخاص عن بعضهم البعض أثناء العمل على مشاريع التصميم. بدلاً من ذلك، قم بإنشاء سير عمل يعزز التعاون بين أعضاء فريق التصميم والأقسام الأخرى، مثل التسويق وتطوير المنتجات. وهذا يسهل التواصل الفعال ويضمن أن تكون قرارات التصميم مستنيرة ومتوافقة مع أهداف المشروع الإجمالية.
يمكنك إنشاء سير عمل تعاوني من خلال تنظيم اجتماعات وورش عمل منتظمة حيث تناقش أهداف المشروع ومتطلباته ومعالمه الرئيسية. حافظ على قنوات اتصال واضحة وخلق بيئة يمكن لأعضاء الفريق التعبير فيها عن أنفسهم بحرية.
قد ترغب أيضًا في استخدام أدوات إدارة المشاريع ومنصات الاتصال مثل Slack وتطبيقات التعاون الأخرى لمشاركة التقدم والتحديثات مع فريقك. حافظ على مستودعات المستندات المشتركة – التي تحتوي على مستندات مثل أدلة الأسلوب وملفات التصميم ومتطلبات المشروع – حيث يمكن لجميع أعضاء الفريق المعتمدين الوصول إلى الملفات للرجوع إليها.
5. التدريب على أنظمة وأدوات التصميم
قد يكون لدى أعضاء الفريق طرق مختلفة للقيام بالأشياء التي قد تؤدي في النهاية إلى التسبب في الاحتكاك وإبطاء التقدم إذا تركت دون معالجة. بمجرد تجميع فريق، قم بتوفير التدريب باستخدام أنظمة وتقنيات التصميم الشائعة.
أدوات التصميم مثل Figma وSketch وKhroma هي خيارات جيدة لتصميم تجربة المستخدم. إذا كنت تخطط لإطلاق منتجات مادية، فيمكن لفريقك استخدام منصات مثل Blender وMaya. قد تحتاج أيضًا إلى تدريب فريقك على استخدام برامج إدارة المشاريع الشائعة لضمان عدم تفويت أي شخص للتحديثات المهمة.
لجعل الفريق أكثر قدرة على التكيف مع التغيير، تبنى منهجيات Agile مثل Kanban وScrum. تدعم هذه الأطر التطوير التكراري، مما يسمح لك بتقسيم المشاريع المعقدة إلى مهام أبسط وأسهل في الإدارة.
تعزز الأطر Agile الاتساق في مخرجات التصميم وتحسن الكفاءة. كما أنها تعطي الأولوية لملاحظات العملاء، مما يسمح للفريق بتعديل تصميم المنتج طوال العملية حسب الحاجة لتتناسب مع الأذواق والتفضيلات المتغيرة.
6. تعزيز ثقافة التحسين المستمر
تتطور احتياجات المستهلكين وديناميكيات السوق باستمرار. ونتيجة لذلك، يجب أن يظل فريق تصميم المنتج الخاص بك على اطلاع بأحدث اتجاهات الصناعة والمعلومات لتطوير المنتجات ذات الصلة التي تلبي أو تتوقع احتياجات المستخدمين.
ركز على خلق ثقافة فريق تعزز التعلم والتحسين المستمر. يمكن أن يساعد هذا فريقك على تبني أفكار جديدة، والتعلم من أخطائهم، والبناء على خبرة ومعرفة بعضهم البعض لتحسين عملياتهم. يمكن لأعضاء الفريق أيضًا تحسين مهاراتهم ومعارفهم باستمرار، مما يجعلهم أكثر فعالية في أدوارهم.
على سبيل المثال، تتمتع تويوتا بثقافة التحسين المستمر. تقوم شركة تصنيع المركبات بتقييم احتياجات المستهلكين باستمرار واستخدام هذه المعلومات لتحسين مجموعة منتجاتها الحالية. سمحت ثقافة تويوتا للعلامة التجارية بالارتباط بالجودة والموثوقية.
7. تنفيذ المراجعات والتكيف المنتظمين
قم بتنظيم جلسات مراجعة منتظمة حيث يمكن للفريق تقييم تقدمه مقابل الأهداف والمقاييس المحددة. يمكن أن تساعد هذه التقييمات الفريق في تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين وصياغة استراتيجيات أكثر كفاءة لتلبية معايير المشروع وتلبية توقعات المستخدمين.
أثناء المراجعات، انتبه إلى تعليقات المستخدمين واستخدم المعلومات لتكرار وتحسين التصميمات لتحسين فرصك في إنشاء منتج أكثر نجاحًا.
8. تمكين استقلالية اتخاذ القرار
تعزيز مستويات أعلى من الملكية والمساءلة والكفاءة بين فريقك من خلال تمكين استقلالية اتخاذ القرار. حافظ على دورات تطوير المنتج على المسار الصحيح من خلال منح أعضاء الفريق القدرة على اتخاذ قرارات في الوقت الفعلي طوال جميع مراحل تصميم المنتج.
دعم أعضاء الفريق لاتخاذ قرارات عالية الجودة من خلال تحديد نطاق المسؤولية والسلطة لكل دور في الفريق بوضوح. وضع مبادئ المنتج وأهدافه لأعضاء الفريق لاتباعها. جمع مدخلات متنوعة من خلال عملية مراجعة تعاونية وتشجيع القرارات القائمة على البحث والاختبار.
9. الاستفادة من اتخاذ القرارات القائمة على البيانات
يمكن أن يؤدي الاستفادة من البيانات في فريق تصميم المنتج إلى اتخاذ قرارات عالية الجودة. يمكن للبيانات أيضًا توفير المعلومات اللازمة لتأمين الدعم من أصحاب المصلحة الرئيسيين.
يساعد اتخاذ القرارات القائمة على البيانات بعدة طرق. يمكن للبيانات التخفيف من التحيز وإضفاء المصداقية على الخيارات. كما يمكن للبيانات تفكيك الموضوعات المعقدة إلى مجموعات مبسطة من المعلومات. أيضًا يمكن للبيانات مساعدة الفرق في دعم القرارات عند التعاون مع فرق أخرى.
10. الاستثمار في التطوير المهني
استثمر في التطوير المهني لمساعدة أعضاء الفريق على تعلم المهارات المتخصصة والأساليب الجديدة والمبتكرة. يمكن أن يضمن الاستثمار في التطوير المهني لفرق تصميم المنتجات أن تظل القدرات الفردية متوافقة مع أهداف العمل مع استمرار تطور المنظمة.
تميل المنظمات التي تستثمر في التطوير المهني إلى جذب واحتفاظ المواهب ذات الجودة العالية التي تنتج نتائج أفضل. يمكن أن يفيد تزويد الفريق بفرص النمو المنظمة والفريق والمواهب الفردية.
ابدأ في تصميم منتجك التالي بمساعدة نفذلي
إن تصميم منتج يجذب المستخدمين هو عملية. أنت بحاجة إلى فريق تصميم قوي يتمتع بمجموعات متنوعة من المهارات والخبرة بجانبك لمساعدتك في تحقيق أهداف المشروع.
عند تجميع فريق تصميم المنتج، تأكد من أن لديك رؤية قوية توفر التوجيه نحو حالتك المستقبلية المرغوبة. يمكنك بعد ذلك تحديد الأدوار المختلفة المفتوحة في فريقك – وإحضار خبراء متنوعين لشغلها.
قد يستغرق العثور على محترفين مؤهلين لفريق تصميم المنتج الخاص بك بعض الوقت. يمكن أن يساعدك موقع نفذلي في توظيف مصممي المنتجات الموهوبين بشكل أسرع وإشراكهم بسهولة في المشاريع قصيرة الأجل أو الأدوار بدوام كامل.
وإذا كنت خبيرًا تبحث عن عمل مستقل، فابدأ البحث عن وظيفة على منصة نفذلي. مع نشر وظائف تصميم المنتجات المختلفة بانتظام، يمكنك اكتشاف المشاريع التي تحتاج إلى قدراتك وكسب دخل إضافي. ابدأ اليوم!
