القائمة

بدء مشروع تجاري: 8 نصائح لتبدأ مشروعًا تجاريًا بجانب وظيفتك

غالبًا ما يكون الحصول على وظيفة بدوام كامل هو السبب الذي يمنع الناس من متابعة أفكارهم التجارية وبدء مشروع تجاري خاص بهم. تعد الحاجة إلى الأمن المالي وفوائد الحصول على عمل بدوام كامل من الدوافع القوية.

في عالم مثالي، سيكون لديك ما يكفي من المدخرات للإقلاع عن العمل وتحقيق كل شيء في عملك الخاص. يمكنك حتى تحمل الفشل. يمكنك أن ترى المستقبل وتعلم أنها فكرة رائعة ستكون ناجحة جدًا.

في حين أن هذا ليس حقيقة واقعة في كثير من الأحيان، لا يتعين عليك اختيار وظيفة بدوام كامل أو مشروعك الخاص؛ يمكنك أن تجرب بدء نشاط تجاري أثناء عملك بدوام كامل.

خلال عمليات الإغلاق الوبائي لـ COVID-19، بدأ العديد من الموظفين في بدء العمل من المنزل. أصبح لدى الناس فجأة المزيد من الوقت في أيديهم، حيث لم يكن عليهم الذهاب إلى العمل ولا يمكنهم مغادرة المنزل للقيام بأنشطتهم المعتادة.

أدت هذه الفترة الصعبة إلى العديد من الهوايات الإبداعية الجديدة والنشاطات الجانبية. بدأ الموظفين  في إعادة التفكير في حياتهم المهنية. كانت الاستقالة الكبرى نتيجة لاستمتاع الناس بالعمل من المنزل وعدم الرغبة في العودة إلى المكتب.

بدلاً من ذلك، قرروا التفكير خارج الصندوق، سواء كان ذلك بدء العمل المستقل على الإنترنت أو إيجاد طريقة لتحقيق الدخل من هوايتهم المؤمنة. بينما ترك بعض الأشخاص وظائفهم لتكريس أنفسهم لأفكارهم الخاصة، كان لدى البعض الآخر مساعي ثانوية فعالة بينما لا يزالون يعملون بدوام كامل كما في السابق.

يجد العديد من رواد الأعمال وقتًا خارج وظائفهم بدوام كامل من أجل بدء عمل تجاري خاص بهم، حتى يتمكنوا من الاحتفاظ بدخلهم واختبار فكرتهم قبل الالتزام الكامل لها. يتطلب بدء أي عمل قدرًا كبيرًا من العمل الجاد والتفاني، خاصة عندما تستمر في العمل بدوام كامل. يجب أن تكون استراتيجيًا مع وقتك، وأن تتعلم زيادة الإنتاجية والكفاءة.

1. حدد فكرة عملك التي ستغير مستقبلك

بدء مشروع تجاري

بمجرد التفكير في بدء مشروع تجاري خاص بك، فإن الخطوة الأولى هي معرفة ما هو منتجك أو خدمتك بالضبط. قم بصياغة فكرة جيدة ومتامسكة، ويمكنك بعد ذلك معرفة خطة عملك واللوجستيات المطلوبة لبدء العمل. أنت تحتاج فكرة عمل جيدة تملأ فجوة محددة في السوق المستهدف، وغالباً ما تجعل العملية أبسط أو تحل حاجة ما لدى جمهورك المستهدف. لها حالة استخدام واضحة وجمهور محدد يريدها بشدة.

إليك بعض العلامات لتعرف إذا كان لديك فكرة عمل جيدة:

1. قابلية التسويق

لقد حددت جمهورًا مستهدفًا يريد ويحتاج إلى عملك وحددت طريقة للوصول إليهم بسهولة. يمكن أن يكون هذا الجمهور شركة أخرى أو مستهلكين مباشرة.

2. ما الذي يبحث عنه المستهلك؟

من خلال البحث حول فكرتك، أنت تعلم أن جمهورك سيدفع مقابل منتجاتك أو خدماتك. يمكنك استخدام أداة مخطط الكلمات الرئيسية من Google لمعرفة اتجاهات البحث لفكرتك والكلمات الرئيسية ذات الصلة التي يستخدمها جمهورك المستدف للبحث عن حلول للمشكلة التي تقدم لها منتج أو خدمة.

3. معدل الربحية

هل يمكنك كسب المال من هذه الفكرة؟ فكر في تكاليف الاستثمار وبدء التشغيل الأولية وعدد المنتجات أو الخدمات التي ستحتاج إلى بيعها لبدء جني الأرباح.

4. الغرض الواضح

هل منتجك أو خدمتك مفيدة بشكل كافي؟ الأعمال الناجحة تملئ الرغبات والاحتياجات أو تجعل الحياة أسهل. كن واقعيًا بشأن سبب شراء شخص ما للمنتج والخدمة التي تريد بيعها.

5. معدل المنافسة

خذ وقتك لترى ما إذا كانت فكرتك موجودة بالفعل ومن هم منافسيك. كيف تكون فكرتك أفضل أو مختلفة عنهم؟ اكتشف سبب اختيار شخص ما لك على منافسيك – هذا هو عرض البيع الفريد الخاص بك.

6. قابلية التوسع

يمكنك البدء في تقديم المزيد لعملائك دون التضحية بالجودة التي بدأت بها، سواء زيادة إنتاج المنتج أو توسيع خدماتك في مناطق أكثر.

7. شغفك الشخصي حول فكرتك

يعد امتلاك الشغف لفكرة عملك هو العامل الأكثر أهمية لأنه يتطلب الكثير من الوقت والطاقة لتكون رائد أعمال وبدء مشروع تجاري خاص بك. يجب أن تثيرك فكرة عملك، لذلك لا تمانع في العمل لساعات إضافية لجعلها تنبض بالحياة.

2. هل لدى صاحب العمل الحالي شرط عدم المنافسة؟

الجانب الأول عند بدء مشروع تجاري أثناء العمل بدوام كامل هو معرفة ما إذا كان بإمكانك، من الناحية القانونية. تحقق من عقدك الحالي مع صاحب العمل الخاص بك ومعرفة ما إذا كنت قد وقعت على شرط عدم المنافسة. قد يمنعك هذا النوع من التقييد من بدء عمل تجاري أثناء العمل لدى صاحب العمل أو حتى بعد ذلك لفترة زمنية محددة.

يمكن أن تختلف البنود غير المتنافسة حسب المكان الذي تعيش فيه. تسمح بعض الدول باتفاقيات أكثر تقييدًا وإلزامًا من غيرها. يستخدم أصحاب العمل بنودًا غير تنافسية لمنع الموظفين من أخذ عملائهم والأسرار التجارية وغيرها من معلومات الملكية وبدء أعمالهم التجارية الخاصة.

3. عالج نقاط قوتك وضعفك عند بدء مشروع تجاري

بدء مشروع تجاري

بمجرد أن تقرر فكرة العمل الخاص بك، عليك أن تنظر إليها بموضوعية لبناء خطة عملك وتحديد أولويات قائمة المهام الخاصة بك.

يمكنك القيام بذلك عن طريق إنشاء تحليل SWOT، والذي يحدد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات الخاصة بعملك.

يمنحك تحليل SWOT نظرة عامة على عملك ويساعدك على اتخاذ قرارات مستنيرة. تستخدم المنظمات الناجحة بانتظام تحليل SWOT وأنواع أخرى من التحليلات التنافسية كأدوات للتخطيط واتخاذ القرار بصورة مستمرة.

كيف تبدأ تحليل SWOT لفكرتك؟

ينظر النصف الأول من تحليل SWOT إلى العوامل الداخلية – نقاط القوة والضعف في عملك. العوامل الخارجية هي الفرص والتهديدات.

يتطلب إجراء تحليل SWOT تأملًا ذاتيًا واستبطانًا، مما قد يمثل تحديًا. الهدف هو أن تكون موضوعيًا ؛ واحدة من أفضل الطرق لإجراء تحليل SWOT هي طرح أسئلة لكل فئة من الفئات الأربعة حول فكرة مشروعك التجاري القادم.

مثال على أسئلة SWOT حسب الفئة:

1. نقاط القوة – Strengths:

  • ما هي أكبر نقطة بيع مميزة لك؟
  • لماذا قد يختارك شخص ما على منافس لك في السوق؟
  • ما أفضل شيء تفعله في المنتج أو الخدمة التي تقدمها؟
  • ما الذي تفتخر به أكثر من اي شيء آخر حول فكرة عملك؟

2. نقاط الضعف – Weaknesses:

  • ما هو أكبر عائق أمامك لدخول السوق؟
  • ما الذي يمكنك تحسينه؟
  • السبب الذي يمنعك من البدء الآن؟
  • ما هي الموارد (الموهبة، المعرفة، رأس المال) التي تفتقر إليها؟
  • ما هي المزايا التي يتمتع بها منافسوك وليست لديك؟

3. الفرص – Opportunities:

  • ما هو السوق المفقود والذي لا يراه منافسوك؟
  • ما الذي يمكن أن يفعله منافسوك بشكل أفضل؟
  • هل يمكنك الاستفادة من أي اتجاهات قادمة للسوق؟
  • هل هناك حاجة إلى عميل لا يلتقي به أي من منافسيك؟
  • ما هي التغييرات في الصناعة التي يمكن أن تساعدك في التميز؟

4. التهديدات – Threats:

  • هل يمكن لأي من نقاط ضعفك أن تمنعك من تحقيق أهدافك؟
  • هل لديك أي منافسين مباشرين الآن؟
  • ما هي العوامل السلبية في السوق الآن؟
  • هل تتوقع أي تغييرات في تفضيلات العملاء وسلوكياتهم قريبًا؟
  • كيف يمكن للتغييرات الاجتماعية والاقتصادية المتوقعة أن تؤثر على عملك؟

4. تحديد أهداف SMART

عند بدء مشروع تجاري، ما الذي تريد تحقيقه في الأشهر الثلاثة الأولى؟ حسنًا، ماذا عن ستة أشهر، أو سنة، أو خمس سنوات؟ يتيح لك تحديد أهداف عملك معرفة ما يجب التركيز عليه والإجراءات التي يجب اتخاذها. 

يعد تحديد الأهداف أمرًا أساسيًا عند بدء عمل تجاري جديد والعمل بدوام كامل. عندما يكون لديك قائمة مهام لا تنتهي أبدًا، كيف تعرف ما الذي تبدأ به أولاً؟ حدد أهدافًا ذكية ودعهم يوجهونك.

أهداف SMART هي ببساطة أهداف محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وذات صلة ومحددة زمنياً. عند تحديد الهدف، تحتاج إلى إنشاء أهداف محددة بوضوح وممكنة. الأحلام والأهداف مختلفة. يجب أن يكون الهدف قابلاً للتحقيق بشكل معقول ضمن إطار زمني محدد.

1. محدد – Specific

يجب أن يكون كل هدف هدفًا واضحًا. قم بتضييق أهدافك بناءً على النتائج المختلفة التي تريدها.

2. قابل للقياس – Measurable

يجب أن يكون الهدف قابلاً للقياس الكمي. يجب أن تكون قادرًا على معرفة مدى قربك من مراقبة نجاحك.

3. قابلة للتحقيق – Achievable

يجب أن تكون أهدافك قابلة للتحقيق في حدود المعقول، لذا فأنت تهيئ نفسك للنجاح ولا تضيع الوقت الذي يمكن إنفاقه بشكل أفضل على هدف آخر. إذا كان لديك هدف أكبر وأصعب، قسّمه إلى مراحل أصغر قابلة للتنفيذ.

4. ذات صلة – Relevant

ابق على المسار الصحيح مع رؤيتك وتأكد من أن كل هدف من أهدافك يتوافق مع مهمتك الإجمالية. اسأل نفسك لماذا تحدد كل هدف حول مشروك التجاري؟

5. محدد زمنيًا – Time-bound

يجب أن يكون لكل هدف موعد تسليم نهائي، حتى تعرف ترتيب الأهمية والهدف الذي يجب أن تعمل عليه حاليًا. يساعدك تحديد تاريخ تريد الوصول إلى هدف من خلاله على تقييم النجاح أيضًا.

5. خصص وقتًا في جدول عملك

يعرف رواد الأعمال وأصحاب الأعمال كيفية إدارة وقتهم بفعالية. يمكنك العمل بدوام كامل وبدء عمل تجاري، لكن هذا يتطلب الالتزام بجدول زمني والانضباط.

ابدأ العمل في مشروعك التجاري لمدة ساعة أو ساعتين قبل أو بعد العمل في عملك كل يوم وحاول تخصيص وقت في عطلات نهاية الأسبوع إذا استطعت. قد يكون العثور على وقت للعمل في عملك أمرًا صعبًا، ولكن إنشاء جدول زمني محدد يمكن أن يجعل الأمر أسهل.

لا تريد أن يؤثر عملك الجديد على وظيفتك الحالية بشكل سلبي. عندما تكون متحمسًا لمشروع جديد ولديك قائمة مهام لا يمكنك الانتظار لبدء العمل بها، فمن السهل أن تشعر بحماس أقل وتحفيزًا في وظيفتك الحالية.

يعد الحفاظ على جودة العمل أمرًا مهمًا في حال قررت عدم متابعة عملك الجديد والبقاء في وظيفتك بدلاً من ذلك. قد يصبح صاحب العمل الحالي أيضًا عميلاً في وقت لاحق، أو قد تحتاج إلى توصية من عملك الحالي. إن تنمية العلاقات الجيدة كصاحب عمل أمر ضروري.

نصيحة: تأكد من أنك لا تعمل في عملك الجانبي أثناء وقت الشركة أو في ممتلكات الشركة (أجهزة الكمبيوتر أو الهواتف) لتجنب أي مشاكل قانونية.

6. الاستعانة بمصادر خارجية لما تستطيع

جانب آخر من جوانب الإدارة الفعالة للوقت هو معرفة وقت الاستعانة بمصادر خارجية. يستغرق بدء مشروع تجاري وقتًا طويلاً، ولكن لا يتعين عليك إكمال كل مهمة بنفسك.

بينما يمكنك تعلم كيفية إنشاء موقع ويب أو استخدام Photoshop لإنشاء شعار مميز لمشروعك التجاري القادم، ماذا لو قمت بتعيين مستقل بدلاً من ذلك؟ ابحث عن المواهب المستقلة المتخصصة في المهارات التي تحتاجها تحديدًا، مما يوفر لك الوقت والطاقة من أجل التركيز على الأهداف الرئيسية لمشروعك.

حتى إذا لم يكن لديك الميزانية ورأس المال الكبير من أجل بدء مشروع تجاري وتعيين مستقلين محترفين، فلا يزال بإمكانك العثور على موهبة مستقلة للعمل في حدود ميزانيتك. على منصة نفذلي يمكنك التسوق في الخدمات المستقلة ذات الأسعار الثابتة، حتى تعرف بالضبط تكلفة أي مشروع. تعرف على المستقلين المتاحين ضمن نطاقك السعري لكل مشروع تحتاج إلى مساعدة فيه.

ما يجب مراعاته عند اتخاذ قرار الاستعانة بمصادر خارجية عند بدء مشروع تجاري:

  • هل هذا العمل يتطلب أي مهارات متخصصة؟
  • إذا كان الأمر كذلك، فهل هذه مهارة مفيدة لك لتتعلمها؟
  • هل لديك الوقت لتتعلمها؟
  • إذا كان الأمر كذلك، فما مقدار الوقت الذي سيستغرقه المشروع لإكماله؟
  • وما هي المهام الأخرى التي يمكن أن تنهيها خلال ذلك الوقت؟
  • إذا كان عليك أن تدفع لنفسك راتبك بالساعة، فما تكلفة ذلك؟
  • هل يمكنك توظيف مستقل في مقابل مادي أقل؟

7. ابحث دائمًا عن طرق للتحسين ورفع الكفاءة

رواد الأعمال الناجحون هم متعلمون مدى الحياة، ويبحثون باستمرار عن طرق للتحسين في عملهم. عند بدء مشروع تجاري، لا يمكنك معرفة كل شيء؛ لا أحد يفعل.

كبار رجال الأعمال هم من المتعلمين مدى الحياة الذين يبقون على اطلاع دائم في مجال صناعاتهم، ومواكبة الاتجاهات والتقنيات الجديدة. كما أنهم قادرون على النظر إلى أنفسهم وشركاتهم بموضوعية لمعرفة ما يمكن تحسينه.

بيل جيتس، الشريك المؤسس لمايكروسوفت، يخصص وقتًا في جدول أعماله المزدحم، حيث يشارك في رئاسة مؤسسة جيتس ويركز على الأعمال الخيرية لقراءة أكثر من 50 كتابًا في السنة، وحتى القراءة لمدة ثلاث ساعات يوميًا في الإجازة. تساعده القراءة في التعرف على الموضوعات والتقنيات الجديدة التي يريد أن يفهمها بعمق أكبر، وعادةً ما يتخذ قرارات مستنيرة بشأن الاستثمارات الخيرية التي يجب متابعتها.

إحدى الطرق التي يمكنك تحسينها هي طلب التعليقات أثناء بدء عملك. استمع إلى عملائك واكتشف ما يصلح وما لا يصلح معهم. اسأل الأشخاص من حولك عما إذا كانوا سيفعلون أي شيء بشكل مختلف.

يساعدك امتلاك عقل متفتح على رؤية وجهات نظر الآخرين. قد يلاحظ شخص ما في الخارج شيئًا ما يبدو واضحًا لا يمكنك رؤيته عندما تكون في منتصف الحدث.

القدرة على قبول التعليقات والنظر إلى نفسك بموضوعية وانتقاد الذات هي مهارة قوية. بصفتك صاحب عمل، يجب أن تكون قادرًا على فصل نفسك عن عملك وعدم أخذ التعليقات بشكل شخصي. حتى إذا كانت المدخلات سلبية، فاستخدمها لتحسين منتجك أو خدمتك.

8. لا تترك عملك بدوام كامل على الفور

عند بدء مشروع تجاري جديد، نادرًا ما يبدأ في جني الأموال في اليوم الأول. قد ينتهي الأمر حتى بوضع تأثير كبير على مدخراتك في البداية.

على الرغم من أنك قد ترغب في ترك وظيفتك والمضي قدمًا في عملك، إلا إذا كان لديك الأمان المالي للعيش من مدخراتك حتى يبدأ عملك في الازدهار، فتجنب ترك عملك بدوام كامل.

من الناحية المثالية، انتظر حتى يجلب عملك الجديد دخلًا كافيًا لدعمك قبل الاستقالة. لا تنجح كل الأعمال وتصبح مربحة بسرعة. في بعض الأحيان تفشل حتى أعظم الأفكار أو تحتاج إلى إعادة تعديل وإعادة صياغة ثم البدء من جديد.

تجنب ترك وظيفتك حتى تتمكن بأمان من توقع أنك ستجني ما يكفي في عملك الجديد لتغطية نفقات معيشتك دون الاضطرار إلى الضغط المالي أكثر من اللازم.

ما هي فوائد بدء مشروع تجاري أثناء العمل بدوام كامل؟

قد يعني العمل بدوام كامل وبدء مشروع تجاري أنك بحاجة إلى تقديم تضحيات لحياتك الشخصية، مثل العمل في صباح يوم اجارة نهاية الاسبوع، ولكن الحفاظ على هذا الدور المزدوج له فوائد عديدة. يمكن أن يساعدك البقاء في وظيفتك الحالية بدوام كامل لأطول فترة ممكنة في تكوين رأس المال الذي تحتاجه لتمويل عملك ومنحك شبكة أمان.

ضع في اعتبارك مزايا العمل بدوام كامل أثناء بدء مشروع تجاري خاص بك:

  1. تحقيق دخل ثابت: يمكنك استثمار أي دخل إضافي لديك في عملك.
  2. الفوائد: بصفتك موظفًا بدوام كامل، قد تحصل على مزايا الرعاية الصحية والتخطيط للتقاعد التي ستحتاج إلى دفعها من جيبك بمجرد مغادرتك.
  3. ضغط عصبي أقل: يمكنك أن تأخذ المزيد من الوقت في اتخاذ القرارات والتخطيط لأنك لا تعتمد فقط على عملك الجديد للحصول على الدخل.
  4. يجبرك على أن تكون إستراتيجيًا: نظرًا لأن لديك وقتًا محدودًا، يجب عليك تحديد الأولويات وأن تكون فعالًا قدر الإمكان، مما يؤدي غالبًا إلى الابتكار.
  5. تحمل المزيد من المخاطر: عندما لا تزال تعمل، يمكنك بدء المخاطرة التي قد لا تكون قادرًا عليها إذا كنت بحاجة إلى دعم نفسك في العمل على مشروعك الخاص بدون وظفية حالية.
  6. شبكة العلاقات المهنية: يمكن أن يوفر العمل في بيئة مهنية فرصًا للتواصل الجيد. يمكن لزملائك في العمل أو صاحب العمل تقديم نصائح قيمة أو حتى يصبحوا عملاء لك في يوم من الأيام.

ابحث عن أفضل المواهب المستقلة لمساعدتك في تحقيق أهداف عملك في نفذلي

يمكنك العثور على المساعدة التي تحتاجها في نفذلي لكل شيء بدءً من تصميم شعار علامتك التجارية إلى برمجة موقع الويب الخاص بمشروعك. كوِّن فريقًا من المستقلين بالمهارات المناسبة التي يمكنك اللجوء إليها.

يمكنك التوظيف عن طريق المشروع أو شراء الخدمات التي تحتاج لها، والعمل مع أفضل المواهب المستقلة، حتى لو لم يكن لديك ميزانية للموظفين. ابحث عن الخدمات المستقلة الثابتة في النطاق السعري الخاص بك أو انشر مشروعك على نفذلي واطلع على عروض المشاريع التي تأتي.

قم بزيادة كفاءتك إلى أقصى حد من خلال العمل على أفضل ما تفعله واستخدام المواهب المستقلة المتخصصة لكل شيء آخر.

خالد علي

كاتب وصانع محتوى - شغوف بتقديم محتوى يليق بمجتمعنا العربي.

وظف أفضل المستقلين لانجاز أعمالك
تعليق واحد في “بدء مشروع تجاري: 8 نصائح لتبدأ مشروعًا تجاريًا بجانب وظيفتك”
  • احمد فلاح حسن
    says:

    لقد احببت هذي الوضيفه رائعه جدا

أضف تعليقك

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منصة نفذلي هي منصة عربية تساعد رواد الأعمال وأصحاب المشاريع على الوصول إلى أفضل المستقلين المحترفين من مطوري المواقع، تطبيقات الجوال، مصممي الجرافيك والهوية البصرية، الموشن جرافيك، صناعة المحتوى الى محترفي التسويق الإلكتروني وغيرها من التخصصات في شتى المجالات، لتوظيفهم عن بعد وطلب خدماتهم بسهولة. كما تساعد المبدعين على تقديم خدماتهم وإنجاز المشاريع في التخصصات السابقة مع ضمان كامل حقوق الطرفين.

تابعنا