نحن نعيش في زمن إمكانات غير محدودة. لم نشهد من قبل مثل هذا النمو السريع في عدد رواد الأعمال الشباب الذين بدأوا العمل لأنفسهم من خلال بدء مشروع جانبي.
بدءً من مطوري التطبيقات، إلى الكتاب المستقلين، ومستشاري الأعمال، والمنتجين المبدعين، ومؤسسي الشركات الناشئة، لا يوجد نقص في الأشخاص المستعدين لتحمل مخاطر محسوبة كبيرة باسم نحت وظائف أحلامهم من أصحاب الأعمال الحرة.
ولما لا؟ كل يوم، يقوم العديد من هؤلاء “رواد الأعمال المنفردين” بتنمية أعمالهم الصغيرة إلى الملايين.
ومع ذلك، على الرغم من التوقعات المتفائلة، لا يزال غالبية أصحاب الأعمال المحتملين يقعون ضحية الخوف من تحويل أفكار أعمالهم الجانبية إلى واقع ملموس. في دراسة حديثة من جامعة بنتلي، أعرب أكثر من 66٪ ممن تتراوح أعمارهم بين 18 و 34 عامًا عن رغبتهم في بدء أعمالهم التجارية الخاصة. ومع ذلك، اعتبارًا من عام 2013، كانت 3.6٪ فقط من الشركات في الولايات المتحدة مملوكة لمن تقل أعمارهم عن 30 عامًا.
وليس بسبب نقص التعليم أو الموهبة.
ساعد الوصول العالمي إلى موارد التعليم المجانية وغير المكلفة عبر الإنترنت، بشكل كبير على خفض منحنيات التعلم والحواجز التي تحول دون الدخول في العديد من الصناعات. من خلال فرص التعلم القيّمة عبر الإنترنت المتاحة بسهولة مثل الاتصال بالإنترنت، ليس هناك أي عذر لعدم اكتساب مفاهيم جديدة وبناء مهارات قوية.
الأسباب الثلاثة الأكثر شيوعًا التي لا يتبعها الأشخاص عند بدء أعمالهم الخاصة هي:
- قلة الثقة في أنفسهم
- نقص ملحوظ في الموارد اللازمة
- والأهم من ذلك كله، الافتقار إلى الحافز
يعد بدء مشروع جانبي أثناء العمل بدوام كامل أمرًا صعبًا. ولكن يمكن أن يوفر لك العديد من الكماليات والأوراق المالية التي تخرج مباشرة من النافذة عندما تترك وظيفتك لمتابعة فكرة العمل خاصتك. من الواضح أن لديك دخلًا ثابتًا لتمويل مشروعك الجديد، إلى إجبار نفسك على التركيز فقط على ما يحقق أكبر تأثير وتقليل الضغط على نفسك.
الآن، قبل أن تأخذ زمام المبادرة، يجب أن يكون لديك خطة قوية.
1. قدم بعض الالتزام تجاه فكرتك
سيصبح هذا صعبًا. سيؤدي ذلك إلى إجهاد علاقاتك وستضطر باستمرار إلى اتخاذ قرارات صعبة.
اكتب قائمة بجميع الأنشطة والالتزامات التي لديك خلال أسبوعك مع مقدار الوقت الذي تخصصه لكل منها عند بدء مشروع جانبي. قم بتدوين الأشياء التي يمكنك تحمل تكاليفها لتقليل مشاركتك وإعلامهم أنك تتراجع قليلاً للتركيز على مشروع جديد يعني الكثير بالنسبة لك.
ثم ابدأ في شطب الأشياء السهلة أولاً: الوقت الذي تقضيه في مشاهدة التلفزيون أو لعب ألعاب الفيديو أو تصفح Facebook و Instagram. كلما زاد الوقت الذي يمكنك توفيره، ستتمكن من البدء في رؤية النتائج بشكل أسرع.
2. جرد نقاط القوة والمصالح الخاصة بك
ما هي مجموعات المهارات التي تتطلبها فكرة عملك الجديد؟
من المحتمل أنك تمتلك على الأقل بعض المهارات اللازمة لإنجاز عملك عند بدء مشروع جانبي، ولكن إذا لم تفعل ذلك، فأنت الآن تواجه قرارًا صعبًا. توقف مؤقتًا لقضاء الوقت في تعلم مهارة جديدة أو الاستعانة بمصادر خارجية لشخص آخر يمكنه المساعدة في تحمل فترة الركود؟
فقط تذكر، إذا لم تتطابق أفكارك مع مهاراتك، فلا بأس بذلك. إذا بحثت في الأماكن الصحيحة، ستجد العشرات من الموهوبين المستقلين المستعدين للعمل معك.
3. التحقق من صحة فكرة مشروعك
عندما قررت Fortune أن تسأل مؤسسي الشركات الناشئة الفاشلة عن الخطأ الذي حدث، كان السبب الأول الذي ظهر هو عدم وجود حاجة السوق لمنتجهم (ذكر نصفهم تقريبًا أن هذا هو سبب وفاة شركتهم).
في وقت مبكر من التخطيط، تحتاج إلى التحقق من صحة فكرة عملك عند بدء مشروع جانبي. هذا يعني الحصول على تعليقات صادقة من العملاء الذين يدفعون بالفعل، لأنه كما يشرح مؤسس Basecamp جيسون فريد:
“الإجابات الوحيدة التي تهمنا هي إنفاق الدولارات. يجيب الناس عندما يدفعون مقابل شيء ما. هذه هي الإجابة الوحيدة التي تهم حقًا”.
من الطبيعة البشرية أن نعتقد أننا على صواب وأن أفكارنا مدهشة دائمًا. لسوء الحظ، غالبًا ما تكون مفاهيم أعمالنا وأفكار منتجاتنا غير مدروسة أو مفيدة أو حتى يتم بحثها بشكل صحيح.
من خلال التباطؤ وبناء دليل أساسي جدًا للمفهوم مع التعليقات المستمرة من جمهورك المستهدف، ستنشئ تدريجيًا حلاً مضمونًا لتلبية احتياجاتهم. ستكون قادرًا على النمو من هناك.
4. خلق ميزة تنافسية
تُعرَّف الميزة التنافسية على أنها ميزتك الفريدة التي تتيح لك كعمل تجاري تحقيق مبيعات أو هوامش أكبر واكتساب عملاء والاحتفاظ بهم أكثر من المنافسين.
هذا ما يجعل عملك قويًا عند بدء مشروع جانبي.
يمكن أن يأتي هذا في شكل هيكل التكلفة، أو عرض المنتج، أو شبكة التوزيع، أو العلاقات الاستراتيجية، أو دعم العملاء، أو في أي مكان آخر عند بدء مشروع جانبي.
كن صادقا مع نفسك هنا. لا يتعين على نشاطك التجاري أن يلبي احتياجات السوق بصدق فحسب، بل يتعين عليه القيام بذلك بطريقة مختلفة عما هو متاح الآن.
5. تحديد أهداف مفصلة وقابلة للقياس وواقعية
أنت لا تريد أن تخطو خطواتك الأولى دون أن تعرف على الأقل أين قد ينتهي بك الأمر عند بدء مشروع جانبي.
بدون تحديد أهداف قابلة للتحقيق ومواعيد نهائية واقعية لنفسك، ستقضي الكثير من الوقت في تدوير عجلاتك. من الأفضل تحديد أهداف يومية وأسبوعية وشهرية لنفسك. تساعدك هذه المساءلة المستمرة على الالتزام بالأهداف قصيرة وطويلة المدى.
عند بدء مشروع جانبي في البداية، من المرجح أن تكون أهدافك اليومية عبارة عن مكاسب صغيرة أو نوع من قائمة المهام، ثم ستبدأ تدريجيًا في تحقيق المعالم كلما اقتربت من إطلاق مشروعك الجانبي.
6. قم ببناء خارطة طريق لتاريخ الإطلاق وما بعده
إن تحديد أهدافك شيء واحد، ومع ذلك فهو نشاط مختلف تمامًا لتوضيح كيف ستصل إلى النقطة “ب” و “ج” و “د” وما بعدها عند بدء مشروع جانبي.
يجب أن تكون استباقيًا بشكل خاص مع هذه الخطوة وتتوقع أنه سيتعين عليك التكيف بانتظام مع تغير الأشياء بمرور الوقت. لا يمكن لأي شخص إطلاق نشاطك التجاري نيابة عنك، ولكنك لن تكون قادرًا على القيام بكل ذلك بمفردك أيضًا عند بدء مشروع جانبي.
ستحدد قدرتك على حل المشكلات والتغلب على العوائق مستوى نجاحك في عملك. وإذا كنت بحاجة إلى مزيد من الإلهام، فراجع كيف يضمن بعض كبار القادة والشركات تحقيق أهدافهم في الانطلاق مرة تلو الأخرى.
7. الاستعانة بمصادر خارجية لنقاط ضعف مشروعك الجانبي
هذا كل شيء عن التركيز. ابحث عن فرص للاستعانة بمصادر خارجية لكل جزء ممكن عند بدء مشروع جانبي خاص بك. من الواضح أنك لا تريد أن يخطط شخص آخر لأهدافك أو خارطة الطريق أو يخبرك بالشكل الذي يجب أن يبدو عليه منتجك أو خدمتك.
النقطة الحقيقية هي أنك تحتاج إلى أن تفعل فقط ما تفعله بشكل أفضل.
في حين أنه سيكون من الرائع أن تتمكن من كتابة كود موقع الويب الخاص بك لاختبار فكرة الخدمة عبر الإنترنت، إذا لم تكن لديك بالفعل معرفة بالتطوير، فأنت تنظر إلى بضعة أشهر من وقت التعلم المخصص فقط للوصول إلى النقطة. حيث ستتمكن من فهم الأساسيات.
لحسن الحظ، نفذلي يعد مكانًا رائعًا للعثور على مساعدة عالية الجودة لفكرة عملك وبناء موقع ويب أو تطبيق جوال احترافي عند بدء مشروع جانبي خاص بك، وذلك من خلال توظيف موهبة مستقلة من بين الكثير من المواهب المستقلة على منصة نفذلي.
8. السعي بنشاط للحصول على ردود فعل موضوعية
هدفك هو بناء منتج أو خدمة تقدم قيمة للناس عند بدء مشروع جانبي. لذلك من المهم أن تسعى للحصول على تعليقات خارجية غير متحيزة للتأكد من أنك تبني شيئًا يقدم قيمة فعلية لعملائك.
افعل هذا من اليوم الأول ولا تتوقف أبدًا.
للعثور على مجموعة ملاحظاتك المبكرة، يجب أن تستهدف بشكل فردي الأشخاص الذين تعرف أنهم سيعطونك رأيًا صادقًا. تتكون مجموعة go-to الخاصة بي من حفنة من الأصدقاء الرياديين المقربين وعدد قليل من الموجهين الذين تتواصل معهم بانتظام.
من هنا، يمكنك البدء في توسيع نطاق التعليقات والبدء في دمج مجموعات Facebook و LinkedIn وما إلى ذلك.
9. لا تطمس الخطوط الفاصلة بين العمل ونشاطك التجاري
قد يبدو من المغري إنشاء “نسخة أفضل من الشركة التي تعمل بها”، ولكن ما لم يفوت صاحب العمل بعض الدروس الرئيسية على طول الطريق، فمن المحتمل أن ينص عقدك بوضوح على أنك وافقت على عدم القيام بذلك بالضبط عند بدء مشروع جانبي.
بالإضافة إلى ذلك، هذه مجرد ممارسة سيئة ويمكن أن تدمر الكثير من العلاقات التي قد تكون مفيدة جدًا لك يومًا ما.
هذا هو السبب في أن أفضل أفكار العمل هي تلك التي تعزز أدائك في العمل وتمنحك الفرصة لمواصلة بناء نقاط قوتك خارج المكتب عند بدء مشروع جانبي. إذا كنت خاضعًا لأي بنود غير تنافسية، أو شروط التنازل عن الاختراع، أو اتفاقيات عدم الإفشاء، فمن الأفضل استشارة محامٍ للحصول على مشورة مخصصة في هذا الشأن.
قد يبدو الأمر واضحًا، لكن لا تعمل في مشروعك الجانبي أثناء وقت الشركة. ستحتاج أيضًا إلى الامتناع عن استخدام موارد الشركة في عملك، بغض النظر عن مدى إغراء ذلك.
يتضمن ذلك عدم استخدام كمبيوتر العمل أو الأدوات عبر الإنترنت أو البرامج أو الاشتراكات أو دفاتر الملاحظات أو طلب المساعدة من موظفين آخرين ما لم تكن قد أجازتها على وجه التحديد مع محاميك.
10. الوصول إلى نقطة الأمان قبل ترك وظيفتك اليومية
لا تفهمني بشكل خاطئ، أنا مدافع عن القيام بالأشياء التي تثير اهتمامي فقط، والقيام بهذه الأشياء بنسبة 100٪ من طاقتي.
ومع ذلك، فأنا على استعداد لأخذ وقتي في التدقيق الكامل في فكرة، واكتشاف السوق المستهدف واختبار هذه الفكرة معهم، قبل اتخاذ القرار الفردي بأن “هذا يجب أن يكون رائعًا!”
إن امتلاك الوقت لمواصلة التفكير في الأمور والسعي للحصول على مشورة الآخرين سيفيد بشكل كبير عند بدء مشروع جانبي خاص بك.
والأهم من ذلك، ما لم تكن تعمل في شركة ناشئة عالية النمو وتستطيع تأمين تمويل المستثمر (أو إذا كنت قادرًا على التمويل الذاتي)، فأنت في الواقع ستحتاج إلى شكل من أشكال الدخل المستدام قبل أن يصبح عملك الجديد قادرًا أن نكون ذلك المصدر الوحيد لقوتك.
الخلاصة
إن بدء مشروع جانبي أثناء العمل في وظيفة بدوام كامل سيكون أمرًا صعبًا بلا شك في البداية، لكنه ممكن. هناك العديد من المسارات لريادة الأعمال مثل عدد رواد الأعمال في هذا العالم. ضع هذه الخطوات في الاعتبار وستكون في طريقك إلى أن تصبح مدير نفسك. تخيل هذا الشعور الرائع.
